Monitor and evaluate

We are hiring!

We are looking for a mission manager. The job description is here; to your applications!

Le Cota recrute !

Nous recherchons un.e gestionnaire de missions. Le descriptif de poste est ici ; à vos candidatures !

Acodev – Training in Outcome Harvesting applied for GCE

The training has the following objectives:

Main objective

  • Strengthen your skills and your mastery of the Outcome Harvesting method as a method of monitoring and evaluating CHMS approaches

Specific objectives

  • Have a good overview of the method in general and its comparative advantages for monitoring and evaluation in CHMS;
  • Have a good knowledge of the method (concepts, vocabulary) and put the different steps into practice;
  • Deepen the following aspects: when and how to involve stakeholders for the monitoring and evaluation of ECMS approaches following the OH method, highlight the practices offered by OH for the selection and processing of useful qualitative data focused on learning and better master contribution analysis;
  • Obtain a clear idea of ​​the link between OH and the logical framework;
  • Strengthen the knowledge of participants and the federation in general on how to use the method to further measure the collective impact of the CHMS and how it can be a tool for sectoral evaluations.

October 2022

Former

Acodev – Formation à l’Outcome Harvesting en ECMS

La formation présente les objectifs suivants :

Objectif général

  • Renforcer ses compétences et sa maîtrise de la méthode Outcome Harvesting comme méthode de suivi-évaluation de démarches d’ECMS

Objectifs spécifiques

  • Avoir un bon aperçu de la méthode en général et de ses avantages comparatifs pour le suivi-évaluation en ECMS ;
  • Avoir une bonne connaissance de la méthode (concepts, vocabulaire) et mettre en pratique les différentes étapes ;
  • Approfondir les aspects suivants : quand et comment impliquer les parties prenantes pour le suivi-évaluation de démarches ECMS suivant la méthode OH, mettre en avant les pratiques offertes par l’OH de sélection et de traitement de données qualitatives utiles et centrées sur l’apprentissage et mieux maîtriser l’analyse de contribution ;
  • Obtenir une idée précise du lien entre OH et cadre logique ;
  • Renforcer la connaissance des participant-e-s et de la fédération en général sur la manière de mobiliser la méthode pour mesurer davantage l’impact collectif de l’ECMS et en quoi elle peut être un outil au service d’évaluations sectorielles.

Octobre 2022

F3E – External support and capitalization of methodological experience – L’atelier du changement social 2


External support aims to:

  • Strengthen the F3E team dedicated to experiments and the organization of workshops dedicated to young people in terms of methodological expertise via integrated support;
  • Propose an external point of view on methodological issues and enrich the perspectives of the F3E, in particular to “identify the common” between the 10 experiments;
  • Propose methodological supports throughout the experimentation process (experimentation course, workshops, tools, etc.) and youth workshops;
  • Co-facilitate and co-produce capitalization with the F3E team and offer capitalization products that will be improved with the help of the F3E team.

June 2022 to December 2024

Expérimenter et Connaître

F3E – Appui externe et capitalisation de l’expérience méthodologique – L’atelier du changement social 2

L’appui externe a pour objectifs de :

  • Renforcer l’équipe du F3E dédiée aux expérimentations et à l’organisation d’ateliers dédiés aux jeunesses au niveau de l’expertise méthodologique via un appui intégré ;
  • Proposer un point de vue externe sur les questions méthodologiques et enrichir les perspectives du F3E, notamment pour « dégager du commun » entre les 10 expérimentations ;
  • Proposer des supports méthodologiques tout au long de la démarche d’expérimentation (parcours d’expérimentation, ateliers, outils, etc.) et des ateliers jeunesses ;
  • Co-animer et co-produire la capitalisation avec l’équipe du F3E et proposer les produits decapitalisation qui seront améliorés avec le concours de l’équipe du F3E.

Juin 2022 à décembre 2024

Support for 4-year strategic planning

The proposed support consists of several stages:

  • Facilitation of a workshop to structure the objectives and results expected in the medium term;
  • Facilitation of an operationalization workshop;
  • Support for the drafting of the 2023 – 2026 program of activities.

June to November 2022

Planifier

Appui à la planification stratégique à 4 ans

L’appui proposé consiste en plusieurs étapes :

  • Animation d’une atelier de structuration des objectifs et résultats attendus à moyen terme ;
  • Animation d’un atelier d’opérationnalisation ;
  • Appui à la rédaction du programme d’activités 2023 – 2026.

Juin à novembre 2022

Les récits de vie, un nouvel appui proposé par le Cota

Suivre et évaluer les changement induits par les projets et programmes de développement est au coeur de nos préoccupations, et de celles de la plupart des organisations que nous accompagnons.

Illustrer ces changements est difficile, car il s’agit de dynamiques multi-facteurs et parfois subjectives.

Nous avons initié, avec la Fondation Abbé Pierre, la mise en dessins de quelques histoires de changement qui sont survenues grâce à l’accompagnement proposés par l’agence de la Fondation à la Réunion auprès de personnes en précarité. Pour ces personnes, l’accès à un logement digne est au coeur du démarrage d’un nouveau projet de vie.

Les 3 récits de vie dessinés que notre graphiste-illustrateur a produit raconte ces changements. C’est à découvrir ici !

Agence française de développement (AFD) – Framework agreement for assistance services to AFD organizations and project teams in the context of the preparation and start-up of financing operations

This service is part of lot 1: “Special support for MOAs through the preparation and facilitation of participatory workshops aimed at capacity building”. The period covered by this framework agreement extends from May 2021 to April 2023.

Missions carried out:

2021

  • Feasibility study for a domestic revenue mobilization support project in The Gambia
  • Support for the establishment of performance bonuses for the ProGouv project and ownership of the related technical assistance mechanism – Djibouti

2022

  • Methodological support for the multi-actor process of construction and dialogue around the adaptive social protection program in the Yaque Del Sur river basin – Dominican Republic
  • Animation of a process of co – construction of the support project for the urban community of Antananarivo – Madagascar

Agence française de développement (AFD) – Accord-cadre pour des prestations d’assistance aux organisations et aux équipes-projet de l’AFD dans le cadre de la préparation et du démarrage d’opérations de financement

Cette prestation s’inscrit dans le lot 1 : “Accompagnements ponctuels des MOA à travers la préparation et facilitation d’ateliers participatifs visant le renforcement des capacités”. La période couverte par cet accord-cadre s’étend de mai 2021 à avril 2023.

Missions réalisées :

2021

  • Etude de faisabilité pour un projet d’appui à la mobilisation des revenus intérieurs en Gambie
  • Appui à la mise en place de primes de performance pour le projet ProGouv et à l’appropriation du dispositif d’assistance technique afférent – Djibouti

2022

  • Appui méthodologique au processus multi-acteurs de construction et de dialogue autour du programme de protection sociale adaptative dans le bassin du fleuve Yaque Del Sur – République dominicaine
  • Animation d’un processus de co-construction du projet d’appui à la communauté urbaine d’Antananarivo – Madagascar

Final evaluation of the north component (Global citizenship education) of the Uni4Coop program

Four university NGOs (Eclosio, FUCID, Louvain Coopération and ULB Coopération) created the Uni4Coop consortium, as part of the grant application to the DGD for the years 2017 to 2021. These NGOs are jointly pursuing four specific objectives relating to global citizenship education as part of a common program:

  • The university community and the citizens around the campuses learn about global issues, discuss them around them and gradually integrate their new convictions into their daily lives.
  • Students and educational agents critically, systemically and interdependently integrate CMS issues and themes into the curriculum, taking into account in particular knowledge and skills from the South.
  • Relay actors make their reading, understanding and vision of CMS-related issues more complex and raise awareness of CMS themes among their audiences.
  • Belgian institutional decision-makers are changing the legal framework and the main political orientations in favor of sustainable and equitable development, with respect for human rights, taking into account gender issues and the environment.

The final evaluation concerns the analysis of the North section of the Uni4Coop joint program in its entirety (2017-2021), its strategies and its 4 specific objectives, with regard to the CAD criteria.

December 2021 to May 2022

Cartoon life stories illustration

As part of its action in favor of access to housing for precarious people, the Reunion agency of the Abbé Pierre Foundation commissioned the Cota to put in image, in comic book format, the life stories of some of the people accompanied. This new type of support is made possible by the presence of an illustrator-graphic designer within the team.

December 2021 to January 2022

Training in methods of capitalization of experiences / monitoring and support for the writing of a capitalization of the TAPSA Program (Great Lakes component)

Supported by AFD, CCFD-Terre Solidaire has been engaged since 2018, in the Great Lakes region, in an innovative program to promote peasant agroecology that combines transition towards sustainable production models, shared governance of resources and capacity building. .

One of the specificities of this program is to offer a common framework in which partner organizations develop their own innovation strategies, while participating in common reflexivity and learning. To allow organizations to take a step back and learn from their projects and all program stakeholders to share and cross-reference these experiences to increase in generality, the program engages in a dual capitalization process:

  • Capitalization on the scale of each of the projects, supported by the partner organizations themselves;
  • Capitalization at program level, led by CCFD-Terre Solidaire.

February to August 2022

Final evaluation of the joint program for the promotion of sustainable family farming and the social economy for a fairer world

SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre

This evaluation is part of SIA’s 2017-2021 five-year program, funded by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid (DGD), and implemented by a consortium of 3 Belgian NGOs (SOS Faim, Iles de Paix and Other Earth). This is a common evaluation for 3 West African countries: Burkina Faso, Mali and Senegal, broken down into 3 individual evaluations (one per country), with a common part dedicated to the synergies between these 3 areas of intervention.

November 2021 to January 2022

Final evaluation of the program “Protection of communities, indigenous peoples and their tropical forests”

The objective of this evaluation is as much to ensure the necessary accountability towards the donor of the program (the DGD), as to identify lessons learned and recommendations that will make it possible to adjust the strategies, programmatic orientations and methods of implementation. implementation of the intervention (learning). The countries concerned are Cambodia, the DRC and Ecuador.

November 2021 to March 2022

The drawn Cota

Jean-Bernard, our chief illustrator-graphic designer, sketches his colleagues during team meetings 🙂

We will share some of his drawings here and on our LinkedIn profile.

Stay connected!

évaluer

Evaluation finale du volet Nord (éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire) du programme Uni4Coop

Quatre ONG universitaires (Eclosio, la FUCID, Louvain Coopération et ULB Coopération) ont créé le consortium Uni4Coop, dans le cadre de la demande de subside auprès de la DGD pour les années 2017 à 2021. Ces ONG poursuivent de manière concertée quatre objectifs spécifiques relatifs à l’ECMS dans le cadre d’un programme commun :

  • OS1: La communauté universitaire et les citoyen-ne-s autour des campus s’informent sur les enjeux mondiaux, en discutent autour d’eux et intègrent progressivement leurs nouvelles convictions dans leur quotidien.
  • OS2: Les étudiant-e-s et agent-e-s éducatif-ve-s intègrent de manière critique, systémique et interdépendante les enjeux et les thématiques de la CMS dans le cursus, en tenant compte notamment des savoirs et des compétences du Sud
  • OS3: Les acteur-trice-s relais complexifient leur lecture, leur compréhension et leur vision des enjeux liés à la CMS et sensibilisent leurs publics aux thématiques de la CMS. 
  • OS4: Les décideur-euse-s institutionnel-le-s belges font évoluer le cadre légal et les grandes orientations politiques en faveur d’un développement durable et équitable, dans le respect des droits humains, en prenant en compte les enjeux liés au genre et à l’environnement

L’évaluation finale porte sur l’analyse du volet Nord du programme commun Uni4Coop dans son entièreté (2017-2021), ses stratégies et ses 4 objectifs spécifiques, au regard des critères CAD.  

Décembre 2021 à mai 2022

Expérimenter et Connaître

Illustration de récits de vie en bande dessinée

Dans le cadre de son action en faveur de l’accès au logement des personnes précaires, l’agence de la Réunion de la Fondation Abbé Pierre a mandaté le Cota pour mettre en image, au format BD, des récits de vie de certaines des personnes accompagnées. Ce nouveau type d’appui est rendu possible par la présence d’un illustrateur-graphiste au sein de l’équipe.

Décembre 2021 à janvier 2022

capitaliser

Formation aux méthodes de capitalisation des expériences / Suivi et appui à la rédaction d’une capitalisation du programme TAPSA (volet Grands Lacs)

Soutenu par l’AFD, le CCFD-Terre Solidaire a engagé depuis 2018, dans la région des Grands Lacs, un programme innovant de promotion d’une agroécologie paysanne qui allie transition vers des modèles productifs durables, gouvernance partagée des ressources et renforcement des capacités. 

Une des spécificités de ce programme est d’offrir un cadre commun dans lequel les organisations partenaires développent leurs propres stratégies d’innovation, tout en participant à une réflexivité et un apprentissage communs. Pour permettre aux organisations de prendre du recul et tirer les enseignements de leurs projets et à l’ensemble de parties prenantes du programme, de partager et croiser ces expériences pour monter en généralité, le programme engage une double démarche de capitalisation :

  • Une capitalisation à l’échelle de chacun des projets, portée par les organisations partenaires elles-mêmes ;
  • Une capitalisation à l’échelle du programme, pilotée par le CCFD-Terre Solidaire. 

Février à août 2022

évaluer

Evaluation finale du programme commun de promotion de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale pour un monde plus juste

SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre

Cette évaluation s’inscrit dans le cadre du programme quinquennal 2017-2021 de SIA, financé par la Direction Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire (DGD), et mis en œuvre par un consortium de 3 ONG belges (SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre). Il s’agit d’une évaluation commune à 3 pays d’Afrique de l’Ouest : Burkina Faso, Mali et Sénégal, décomposée en 3 évaluations individuelles (une par pays), avec une partie commune dédiée aux synergies entre ces 3 zones d’intervention. 

Novembre 2021 à janvier 2022

évaluer

Evaluation finale du programme “Protection des communautés, peuples indigènes et leurs forêts tropicales”

L’objectif de cette évaluation est autant d’assurer une nécessaire redevabilité envers le bailleur du programme (la DGD), que d’identifier des leçons apprises et des recommandations qui permettront d’ajuster les stratégies, les orientations programmatiques et les modalités de mise en oeuvre de l’intervention (apprentissage). Les pays concernés sont le Cambodge, la RDC et l’Equateur.

Novembre 2021 à mars 2022

Le Cota dessiné

Jean-Bernard, notre illustrateur-graphiste en chef, croque ses collègues pendant les team meetings 🙂

On partagera certains de ses dessins ici et sur notre profil LinkedIn.

Restez connectés !

Project ” Un logement digne pour toutes et tous ! ” – Phase 2 : improvement of housing conditions and citizen mobilization in precarious neighborhoods of Antananarivo (Madagascar)

The Abbé Pierre Foundation (FAP), the Fonenana Mendrika Association (AFM) and the Cota, in conjunction with 8 other structures, form a partnership for the execution of this project, carried out under the contracting authority of the Abbé Pierre Foundation and under the supervision of the AFM.
The project aims to support 900 households in precarious neighborhoods in the 1st and 4th arrondissements of Antananarivo on operations to improve their living environment, and to educate 15,000 people from these neighborhoods, civil society, partner associations and local administrative authorities, to the challenges of decent housing.
The Cota will support the establishment of a three-dimensional monitoring and evaluation system, geared towards change, performance and organizational monitoring, will supervise its animation and ensure its proper functioning. The following activities will be deployed: workshop for the development of the overall monitoring and evaluation framework, workshop for the development of related tools, pearl monitoring for the appropriation of the system, mid-term review and final review.

July 2021 to July 2024

Suivre et évaluer

Projet “Un logement digne pour toutes et tous !” – Phase 2 : amélioration des conditions de logement et mobilisation citoyenne dans les quartiers précaires d’Antananarivo (Madagascar)

La Fondation Abbé Pierre (FAP), l’Association Fonenana Mendrika (AFM) et le Cota, en lien avec 8 autres structures, forment un partenariat pour l’exécution de ce projet, réalisé sous la maîtrise d’ouvrage de la Fondation Abbé Pierre et sous la maîtrise d’œuvre de l’AFM.
Le projet vise à accompagner 900 ménages des quartiers précaires des 1er et 4ème arrondissements d’Antananarivo sur des opérations d’amélioration de leur cadre de vie, et à sensibiliser 15 000 personnes issues de ces quartiers, de la société civile, des associations partenaires et des instances administratives locales, aux enjeux d’un habitat digne et décent.
Le Cota appuiera la mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation tridimensionnel, orienté changement, performance et suivi organisationnel, supervisera son animation et garantira son bon fonctionnement. Les activités suivantes seront déployées : atelier d’élaboration du cadre global de suivi-évaluation, atelier d’élaboration des outils afférents, suivi perlé pour l’appropriation du dispositif, revue à mi-parcours et revue finale.

Juillet 2021 à Juillet 2024

Transversal capitalization of the experiences of Minigrids projects led by NGOs and private sector actors

In collaboration with ADEME, AFD and FFEM wished to initiate a capitalization process
experiences focusing on experimentation and then scaling up minigrid projects. Scale-oriented and must participate in meeting the challenges posed by this change
scale, the capitalization process has a forward-looking dimension.
This capitalization therefore pursues objectives specific to the actors in terms of learning and
capacity building, sectoral dialogue objectives between actors of nature / role
different to common issues (PO, NGO, PTF) and advocacy and production objectives
change within the broader ecosystem of development policy actors and
energy. The idea is to initiate a lasting community of exchanges between private actors, non-governmental organizations and technical and financial partners.

June 2021 – February 2022

capitaliser

Capitalisation transversale des expériences de projets Minigrids portés par des ONG et des acteurs du secteur privé

En collaboration avec l’ADEME, l’AFD et le FFEM ont souhaité initier une démarche de capitalisation
d’expériences portant sur l’expérimentation puis le passage à l’échelle de projets minigrids. Orientée changement d’échelle et devant participer à relever les défis posés par ce changement
d’échelle, la démarche de capitalisation a une dimension prospectiviste.
Cette capitalisation poursuit donc des objectifs propres aux acteurs en termes d’apprentissage et de
renforcement des capacités, des objectifs de mise en dialogue sectoriel entre acteurs de nature/rôle
différents aux enjeux communs (OP, ONG, PTF) et des objectifs de plaidoyer et de production de
changement auprès de l’écosystème élargi des acteurs des politiques de développement et de
l’énergie. Il s’agit d’initier une communauté d’échanges pérenne entre acteurs privés, organisations non gouvernementales et partenaires techniques et financiers.

Juin 2021 – février 2022

Ingénieurs sans frontières – Impact study of the ECSI project on students and young active engineers (2013 – 2022)

This study aims to analyze in depth the impact of citizenship education actions carried out by ISF between 2013 and 2022. It will be carried out between July 2021 and June 2022.

évaluer

Ingénieurs sans frontières – Étude d’impact du projet d’ECSI en direction des élèves et jeunes ingénieurs actif (2013 – 2022)

Cette étude vise à analyser en profondeur l’impact des actions d’éducation à la citoyenneté menées par ISF entre 2013 et 2022. Elle sera conduite entre juillet 2021 et juin 2022.

General assembly

CLOES Guy
COYETTE Etienne
DE BROUWER Patrick
DECLERCQ Stefaan
DE CROMBRUGGHE Geneviève
DE CROMBRUGGHE Philippe
DELBECQ Jessica
GHIGNY Francis
HOLVOET Sandrino
HUYBRECHT Delphine
ISSI Vanessa
JANSSENS Laurence
LEDANT Jean-Paul
LELOUP Claire
MUNTING Monique
RAYMAKERS Philippe
REGNARD Stephan
SCHMITZ Jean-Louis
TORFS Caroo
TOTTE Marc
VANDERSTICHELE  Geert
VAN DINGENEN William
VAN NYPELSEER Jean-Marc

Assemblée générale

CLOES Guy
COYETTE Etienne
DE BROUWER Patrick
DECLERCQ Stefaan
DE CROMBRUGGHE Geneviève
DE CROMBRUGGHE Philippe
DELBECQ Jessica
GHIGNY Francis
HOLVOET Sandrino
HUYBRECHT Delphine
ISSI Vanessa
JANSSENS Laurence
LEDANT Jean-Paul
LELOUP Claire
MUNTING Monique
RAYMAKERS Philippe
REGNARD Stephan
SCHMITZ Jean-Louis
TORFS Caroo
TOTTE Marc
VANDERSTICHELE  Geert
VAN DINGENEN William
VAN NYPELSEER Jean-Marc

Board of directors

Patrick DE BROUWER (Treasurer)
Sandrino HOLVOET (Administrator)
Caroo TORFS (Administrator)
William VANDINGENEN (Chairman)

Conseil d’administration​

Patrick DE BROUWER (Trésorier)
Sandrino HOLVOET (Administrateur)
Caroo TORFS (Administratrice)
William VANDINGENEN (Président)

Suivre et évaluer

Cercle des ONGD du Luxembourg – Appui à l’élaboration d’un dispositif de suivi-évaluation

Cette mission consiste à appuyer le Cercle des ONGD dans la refonte de ses pratiques de suivi-évaluation en 3 temps :

  • Formation aux finalités et méthodes de suivi-évaluation ;
  • Etat des lieux/mapping des pratiques actuelles ;
  • Définition d’un système de suivi rationalisé, simplifié et cohérent.

Avril à octobre 2021

À la recherche d’un environnement favorable

Approfondissement des réflexions

Approche « émique » et perspective d’acteurs au sein des programmes de coopération au développement. Essai autour d’une expérience vécue.

Efficacité: Le parcours parallèle de Solidarité Laïque

Ce que nous faisons, le faisons-nous bien?

Efficacité du développement et de la société civile…

L’efficacité de l’aide au développement

Faut-il réévaluer l’évaluation?

Performance et changement, une impossible équation ?

L’utilité de l’inutile…

Economia popular, economia solidaria…

Worldspace…

Développement et environnement…

An Approach to Capacity Strenghening…

Les ONG, porteuses d’innovations ?

Changement climatique au Cameroun…

La gestion désaxée par les résultats…

Evaluation et Capitalisation : deux démarches complémentaires…

Récit d’appropriation du Changement le Plus Significatif…

Comment évaluer l’empowerment des femmes défavorisées ?

Premier Marché des Energies Renouvelables au Sahel…

Comment et pourquoi apprécier l’impact par les effets ?

Genre et développement

La radio communautaire en Afrique

Echos #141

Echos #140

Echos #139

Echos #138

Echos #137

Echos #136

Echos #135

Echos #134

Echos #133

Echos #132

Echos #131

Echos #130

Echos #129

Echos #128

Echos #127

Echos #126

Echos #125

Echos #124

Echos #123

Echos #122

Echos #121

Echos #120

Echos #119

Echos #118

Echos #117

Echos #116

Echos #115

Echos #114

Echos #113

Echos #112

Echos #111

Echos #110

Echos #109

Echos #108

Echos #107

Echos #106

Echos #105

Echos #104

Echos #103

Echos #102

Echos #101

Echos #100