Les programmes de coopération sont de plus en plus complexes et les logiques partenariales ont évolué vers des montages multiacteurs. Ces nouvelles formes de collaborations appellent à repenser la notion de dispositif de suivi. Plus qu’une somme d’outils et de procédures, le suivi d’une action implique un système complexe. Les acteurs impliqués dans une intervention sont porteurs d’intérêts et d’objectifs divers, apportent des perspectives particulières et sont soumis à des contraintes spécifiques qu’il est nécessaire de prendre en considération. Comment aller vers un suivi plus inclusif et réflexif ? Après avoir revisité la notion de suivi et l’avoir remis en contexte par rapport aux évolutions récentes du secteur, ce document propose une démarche réflexive pour diagnostiquer, évaluer ou mettre en œuvre le dispositif de suivi d’une intervention multiacteurs. Cette publication s’inscrit dans une démarche de recherche initiée par le COTA il y déjà plusieurs années autour de la gestion des interventions de développement.

Hors Série n°9, Bucci M., Hadjaj-Castro H., COTA, 2010, 90 pages. Une version imprimée est disponible au COTA au prix de 5 € + frais de port.

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