Entre redevabilité et apprentissage, la planification, l’évaluation, le suivi et la capitalisation des projets et programmes contribuent à leur amélioration en continu. Toutes ces pratiques apprenantes permettent de tirer des leçons concrètes de l’expérience et de comprendre les processus de changement impulsés et vécus par les organisations que nous accompagnons.
Le Cota initie et facilite des processus d’apprentissage organisationnels en faveur des acteurs du changement social.
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Nos missions et projets récents
capitaliser
Facilitation de la capitalisation du Programme d’appui au WWF France dans sa contribution au New Deal pour la Nature et l’Homme en 2020 et à sa mise en œuvre après 2020 (CP Nature 2020)
L’objectif du programme CP Nature 2020 est d’enrayer la courbe d’érosion de la biodiversité en menant des actions de mobilisation citoyenne, de plaidoyer et des actions pilotes de protection de la biodiversité en France, à Madagascar, au Cameroun et au Gabon.
Période de réalisation de mars 2023 – Juin 2023
Planifier
Fondation Chrétiens pour le Sahel – Appui à l’élaboration de la stratégie pluriannuelle
L’objectif principal de cette mission est d’appuyer l’élaboration de la stratégie pluriannuelle 2024 – 2027 de la Fondation, via la structuration et l’animation d’un processus de travail collectif et participatif devant permettre de développer une logique d’intervention complète ainsi que le narratif afférent.
Période de réalisation : novembre 2022 – janvier 2023
évaluer
Enabel – Evaluation finale du projet d’appui au renforcement des institutions dans le secteur agricole au Bénin (ARISA-B)
L’objectif spécifique du projet ARISA-B est de faciliter le processus de transition et d’opérationnalisation du partage de fonctions entre acteurs dans le contexte des réformes du secteur agricole au Bénin. La stratégie de mise en œuvre combine des processus de formation ciblés des acteurs selon une approche de Parcours d’Acquisition de Compétences (PAC), avec une facilitation destinée à accompagner la mise en œuvre des compétences et la concertation et coordination avec les acteurs. La revue a pour fonction de :
- Appuyer le pilotage ;
- Contribuer à l’apprentissage en analysant le processus de développement ;
- Assurer la redevabilité envers le bailleur, le partenaire et les acteurs internes en fournissant une appréciation externe du progrès réalisé et des résultats atteints ;
- Analyser l’impact et la durabilité des investissements réalisés et leur potentiel de pérennisation par les partenaires nationaux.
Période de réalisation : juillet à novembre 2022
Dynamiques de citoyenneté
nos projets et missions
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