Entre redevabilité et apprentissage, la planification, l’évaluation, le suivi et la capitalisation des projets et programmes contribuent à leur amélioration en continu. Toutes ces pratiques apprenantes permettent de tirer des leçons concrètes de l’expérience et de comprendre les processus de changement impulsés et vécus par les organisations que nous accompagnons.
Le Cota initie et facilite des processus d’apprentissage organisationnels en faveur des acteurs du changement social.
Nos 3 métiers
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Nos 2 Champs Thématiques
Nous travaillons ensemble
Dynamiques de citoyenneté
nos projets et missions
Suivre et évaluer
Projet « Un logement digne pour toutes et tous ! » – Phase 2 : amélioration des conditions de logement et mobilisation citoyenne dans les quartiers précaires d’Antananarivo (Madagascar)
La Fondation Abbé Pierre (FAP), l’Association Fonenana Mendrika (AFM) et le Cota, en lien avec 8 autres structures, forment un partenariat pour l’exécution de ce projet, réalisé sous la maîtrise d’ouvrage de la Fondation Abbé Pierre et sous la maîtrise d’œuvre de l’AFM.
Le projet vise à accompagner 900 ménages des quartiers précaires des 1er et 4ème arrondissements d’Antananarivo sur des opérations d’amélioration de leur cadre de vie, et à sensibiliser 15 000 personnes issues de ces quartiers, de la société civile, des associations partenaires et des instances administratives locales, aux enjeux d’un habitat digne et décent.
Le Cota appuiera la mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation tridimensionnel, orienté changement, performance et suivi organisationnel, supervisera son animation et garantira son bon fonctionnement. Les activités suivantes seront déployées : atelier d’élaboration du cadre global de suivi-évaluation, atelier d’élaboration des outils afférents, suivi perlé pour l’appropriation du dispositif, revue à mi-parcours et revue finale.
Juillet 2021 à Juillet 2024
évaluer
Ingénieurs sans frontières – Étude d’impact du projet d’ECSI en direction des élèves et jeunes ingénieurs actif (2013 – 2022)
Cette étude vise à analyser en profondeur l’impact des actions d’éducation à la citoyenneté menées par ISF entre 2013 et 2022. Elle sera conduite entre juillet 2021 et juin 2022.
Former
Cercle des ONGD du Luxembourg – Appui à l’élaboration d’un dispositif de suivi-évaluation
Cette mission consiste à appuyer le Cercle des ONGD dans la refonte de ses pratiques de suivi-évaluation en 3 temps :
- Formation aux finalités et méthodes de suivi-évaluation ;
- Etat des lieux/mapping des pratiques actuelles ;
- Définition d’un système de suivi rationalisé, simplifié et cohérent.
Avril à octobre 2021
Expérimenter et Connaître
Projet européen en consortium MERGING – Housing for immigrants and community integration in Europe and beyond : strategies, policies, dwellings and governance
Le projet MERGING est une étude interdisciplinaire sur l’intégration des migrants à travers des initiatives de logement participatives.
Le projet rassemble 7 disciplines, déployées par 10 partenaires, pour tester une approche innovante visant à faciliter et à assurer la durabilité du processus d’intégration des personnes migrantes.
MERGING vise ainsi à examiner les connaissances existantes, les politiques d’intégration et les initiatives aux niveaux macro (politiques migratoires de l’UE), méso (systèmes économiques et sociaux régionaux) et micro (pratiques individuelles), dans lesquelles le logement occupe une place prépondérante. Cela doit permettre d’étudier la faisabilité de projets pilotes qui seront ensuite mis en oeuvre dans 3 régions européennes.
Pour assurer le succès et la pérennité du projet, les personnes migrantes, les hôtes, les bénévoles, les ONG, les entreprises, les citoyens seront impliqués dans la construction (ou la rénovation) de logements. L’approche innovante et multiméthodes (entretiens individuelles, groupes de discussion, analyses politiques, analyse de données quantitatives et recherche-action participative) doit contribuer à fournir des analyses approfondies sur :
1) Les effets à long terme des initiatives de logement participatives ;
2) Les facteurs favorisant ou entravant les processus d’intégration des personnes migrantes et l’accès aux droits civiques dans les communautés locales ;
3) La manière dont diverses parties prenantes peuvent soutenir les personnes migrantes en renforçant leur intégration socio-économique grâce à des initiatives participatives (notamment celles liées au logement).
MERGING contribuera largement aux études d’intégration (empiriquement, méthodologiquement et conceptuellement), grâce à son approche centrée sur les lieux et les personnes migrantes. Le projet leur offre des avantages directs et produira des recommandations politiques fondées sur des données probantes, qui aideront à promouvoir l’innovation politique et pratique dans le domaine de l’intégration des personnes migrantes en Europe.
Ce projet sera mise en oeuvre de janvier 2021 à décembre 2023 avec les partenaires suivants :
- Université Jean Moulin Lyon 3 (UJML) – France
- Lyon Ingénierie Projets (LIP) – France
- Quatorze – France
- Université Rennes 1 (Arènes) – France
- Università di Bologna (UNIBO) – Italie
- Universitat de València (UVEG) – Espagne
- Université de Gotenburg (UGOT) – Suède
- Université de Malmö (MAU) – Suède
- Social Business Earth (SBE) – Suisse
- Collectif d’Echanges pour la Technologie Appropriée (COTA) – Belgique
Planifier
Cercle des ONGD du Luxembourg – Appui à la planification stratégique et opérationnelle
Cet appui présente les objectifs suivants :
- Clarifier les orientations du plan pluriannuel 2019 – 2022 du Cercle (résultats de long et moyen terme) ;
- Décliner une planification opérationnelle annuelle pour 2021 qui contribue de manière claire au plan pluriannuel révisé ;
- Renforcer la prise en compte des attentes des membres du Cercle et des recommandations issues de l’évaluation externe réalisée en 2019 dans la planification pluriannuelle et annuelle.
Janvier à février 2021
Gouvernance des territoires et politiques publiques
nos projets et missions
capitaliser
Capitalisation transversale des expériences de projets Minigrids portés par des ONG et des acteurs du secteur privé
En collaboration avec l’ADEME, l’AFD et le FFEM ont souhaité initier une démarche de capitalisation
d’expériences portant sur l’expérimentation puis le passage à l’échelle de projets minigrids. Orientée changement d’échelle et devant participer à relever les défis posés par ce changement
d’échelle, la démarche de capitalisation a une dimension prospectiviste.
Cette capitalisation poursuit donc des objectifs propres aux acteurs en termes d’apprentissage et de
renforcement des capacités, des objectifs de mise en dialogue sectoriel entre acteurs de nature/rôle
différents aux enjeux communs (OP, ONG, PTF) et des objectifs de plaidoyer et de production de
changement auprès de l’écosystème élargi des acteurs des politiques de développement et de
l’énergie. Il s’agit d’initier une communauté d’échanges pérenne entre acteurs privés, organisations non gouvernementales et partenaires techniques et financiers.
Juin 2021 – février 2022
Former
Acodev – Organisation de cycles de formation sur la gestion de projets de coopération au développement
Ce contrat-cadre en matière de formation a pour objectif global de renforcer les compétences en identification, suivi et évaluation de projets des organisations du secteur de la coopération au développement en Belgique.
Il présente par ailleurs trois objectifs spécifiques :
- Favoriser la compréhension des concepts fondamentaux de la gestion du cycle de projet (GCP) ;
- Favoriser la maîtrise des outils méthodologiques dans une approche de type « gestion axée sur les résultats » (GAR) ;
- Renforcer la capacité des organisations à établir des liens entre la GCP, la GAR et la théorie du changement (ToC).
Février 2021 à février 2024
évaluer
Agence française de développement (AFD) – Evaluation à mi-parcours du projet de cohésion sociale à Dori (Burkina-Faso) et appui à la formulation de la phase 2
Cette évaluation vise à apprécier les réalisations du projet selon les critères CAD-OCDE révisés, à en tirer des enseignements qualitatifs et à appuyer la formulation de la phase suivante du projet.
Février à avril 2021
Former
Fiabel, Acodev & NGO Federatie – Formation portant sur les évaluations externes finales d’un programme à 5 ans pour les OSC et AI belges
Cette formation vise à renforcer les compétences en gestion de processus d’évaluations indépendantes des OSC et AI belges. Elle présente les objectifs suivants pour les participants :
- Maitriser la rédaction de TDR d’évaluations de qualité et conformes à la réglementation en vigueur ;
- Maitriser les étapes de lancement d’une offre d’évaluation et la sélection objective d’un évaluateur indépendant et externe ;
- Maitriser les modalités de suivi d’une évaluation menée par un évaluateur externe ;
- Connaitre les méthodes pour élaborer une réponse managériale et son suivi efficace à l’issue d’un rapport d’évaluation.
Janvier à mars 2021
évaluer
Agence française de développement (AFD) – Kinshasa – Evaluation du projet « Gouvernance financière et administrative en RDC »
Cette évaluation rétrospective vise à dresser un bilan complet du projet et à en extraire des enseignements et leçons apprises.
Janvier à avril 2021
Dynamiques de citoyenneté
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