Entre redevabilité et apprentissage, la planification, l’évaluation, le suivi et la capitalisation des projets et programmes contribuent à leur amélioration en continu. Toutes ces pratiques apprenantes permettent de tirer des leçons concrètes de l’expérience et de comprendre les processus de changement impulsés et vécus par les organisations que nous accompagnons.
Le Cota initie et facilite des processus d’apprentissage organisationnels en faveur des acteurs du changement social.
Nos métiers
Planifier, Suivre, Évaluer, Capitaliser
Former
Afin de renforcer la qualité et l’impact des interventions des acteurs de changement, nous proposons des modules de formation en gestion du cycle de projet (GCP), gestion axée sur les résultats (GAR), approches orientées changement (AOC), gestion des processus d’évaluation et gestion du suivi-évaluation. Nous proposons également d’autres formations méthodologiques sur mesure et à la demande.
Nous développons des travaux de recherche-action sur les grands enjeux qui intéressent les acteurs du changement social. Ces démarches s’appuient sur des expérimentations méthodologiques et des échanges entre pairs, donnant naissance à des publications (articles, rapports, études) et à des outils (grilles d’analyses, canevas, jeux). Le contenu de nos missions d’appui-conseil irrigue en continu cette production de connaissances.
Expérimenter et Connaître
Nos métiers
Planifier, Suivre, Évaluer, Capitaliser
Entre redevabilité et apprentissage, la planification, l’évaluation, le suivi et la capitalisation des projets et programmes contribuent à leur amélioration en continu. Toutes ces pratiques apprenantes permettent de tirer des leçons concrètes de l’expérience et de comprendre les processus de changement impulsés et vécus par les organisations que nous accompagnons.
Former
Afin de renforcer la qualité et l’impact des interventions des acteurs de changement, nous proposons des modules de formation en gestion du cycle de projet (GCP), gestion axée sur les résultats (GAR), approches orientées changement (AOC), gestion des processus d’évaluation et gestion du suivi-évaluation. Nous proposons également d’autres formations méthodologiques sur mesure et à la demande.
Expérimenter et Connaître
Nous développons des travaux de recherche-action sur les grands enjeux qui intéressent les acteurs du changement social. Ces démarches s’appuient sur des expérimentations méthodologiques et des échanges entre pairs, donnant naissance à des publications (articles, rapports, études) et à des outils (grilles d’analyses, canevas, jeux). Le contenu de nos missions d’appui-conseil irrigue en continu cette production de connaissances.
Nos principales thématiques
Dynamiques de citoyenneté
Le renforcement d’une citoyenneté active et responsable est un enjeu central du développement de nos sociétés. Aux côtés des institutions et des décideurs, les citoyens et citoyennes jouent un rôle clé dans les processus de changement. Une large partie de nos missions et projets a pour cadre de référence l’analyse, le renforcement ou la valorisation de dynamiques de citoyenneté. Cela se traduit notamment par un appui aux acteurs de l’éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire (ECMS).
Gouvernance des territoires et politiques publiques
L’approche territoriale est un levier incontournable dans l’élaboration et la mise en œuvre de projets de développement viables et pérennes. Face à la complexité des enjeux territoriaux locaux et globaux, les politiques publiques représentent un outil essentiel pour initier et accompagner des dynamiques de développement durables. La plupart de nos missions et projets se situent dans une perspective d’analyse, de renforcement ou de valorisation de la gouvernance territoriale et des politiques publiques qui y sont liées.
Nos missions et projets récents
Fondation Chrétiens pour le Sahel – Appui à l’élaboration de la stratégie pluriannuelle
L’objectif principal de cette mission est d’appuyer l’élaboration de la stratégie pluriannuelle 2024 – 2027 de la Fondation, via la structuration et l’animation d’un processus de travail collectif et participatif devant permettre de développer une logique d’intervention complète ainsi que le narratif afférent.
Période de réalisation : novembre 2022 – janvier 2023
Enabel – Evaluation finale du projet d’appui au renforcement des institutions dans le secteur agricole au Bénin (ARISA-B)
L’objectif spécifique du projet ARISA-B est de faciliter le processus de transition et d’opérationnalisation du partage de fonctions entre acteurs dans le contexte des réformes du secteur agricole au Bénin. La stratégie de mise en œuvre combine des processus de formation ciblés des acteurs selon une approche de Parcours d’Acquisition de Compétences (PAC), avec une facilitation destinée à accompagner la mise en œuvre des compétences et la concertation et coordination avec les acteurs. La revue a pour fonction de :
- Appuyer le pilotage ;
- Contribuer à l’apprentissage en analysant le processus de développement ;
- Assurer la redevabilité envers le bailleur, le partenaire et les acteurs internes en fournissant une appréciation externe du progrès réalisé et des résultats atteints ;
- Analyser l’impact et la durabilité des investissements réalisés et leur potentiel de pérennisation par les partenaires nationaux.
Période de réalisation : juillet à novembre 2022
Agence Française de développement (AFD) – Recrutement d’un(e) consultant(e) expert(e) en charge de la capitalisation d’expérience du partenariat IRD-AFD
- Depuis 2012, l’Agence Française de Développement (AFD) et l’Institut de Recherche pour le Développement (IRD) ont formalisé leur coopération par l’adoption d’accords-cadres pluriannuels (2012-2015, 2015-2019 et 2019-2022). En prévision de l’élaboration d’un nouvel accord, les deux institutions ont souhaité dresser un bilan quantitatif et qualitatif des collaborations passées par une démarche de capitalisation de l’expérience. Les enseignements de cette capitalisation doivent contribuer aux réflexions sur les contenus du prochain accord tout en distinguant ce qui relève de l’accord et ce qui peut relever des modalités pratiques de sa mise en œuvre, compte-tenu des modalités de fonctionnement propres aux institutions.
Cette capitalisation vise à mettre en lumière les forces et faiblesses du partenariat, les points de convergences et axes d’amélioration de la collaboration dans un contexte de montée en puissance des financements
Période de réalisation : octobre 2022 à août 2023
Dynamiques de citoyenneté
nos projets et missions
It seems we can't find what you're looking for.
It seems we can't find what you're looking for.