L’appui proposé consiste en plusieurs étapes :

• Animation d’une atelier de structuration des objectifs et résultats attendus à moyen terme ;
• Animation d’un atelier d’opérationnalisation ;
• Appui à la rédaction du programme d’activités 2023 – 2026.

Juin à novembre 2022

Le Cota accompagne la HACP dans le renforcement de ses capacités organisationnelles et institutionnelles à partir des axes suivants :

• Identification participative des besoins de la HACP en renforcement de ses capacités organisationnelles en matière de pilotage des projets ;
• Appui à la réalisation d’un auto-diagnostic des capacités de la HACP en suivi-évaluation, notamment pour élaborer un dispositif de suivi renforcé sur les projets Redressement Tillabéri et Trois Frontières ;
• Mise en œuvre des actions à l’issue du diagnostic.

Octobre 2020 à septembre 2023

Cette mission vise à soutenir le WWF-BE dans la clarification et le développement d’une stratégie de gestion des partenariats des chefs de projet, notamment avec les partenaires stratégiques.

Le soutien vise également à obtenir :

• Une vision de la gestion du partenariat WWF-BE connue et partagée ;
• Un diagnostic de perception croisée entre le WWF-BE et ses principaux partenaires ;
• Une stratégie de gestion de partenariat définie, par type de partenaires et de programmes.
  

Mai à décembre 2019

Cette mission consiste en un accompagnement de la cellule relations internationales (CRI) d’Actiris dans l’opérationnalisation et la réalisation des objectifs fixés par le nouveau plan stratégique des relations internationales, selon des méthodes et des outils innovants. Elle présente quatre objectifs :

• Appuyer la cellule relations internationales dans la création d’une structure et d’outils internes permettant de meilleures synergies dans les dossiers internationaux ;
• Appuyer la mise en place d’outils innovants de capitalisation des bonnes pratiques internationales, de façon à inciter les différentes directions d’Actiris à utiliser systématiquement des benchmarking internationaux dans leurs processus d’innovation ;
• Appuyer la création, en concertation avec d’autres services publics d’emploi belges tels que le VDAB et le FOREM, d’un « pool d’experts mutualisé» chargé de l’apport d’expertise dans des projets de coopération technique internationale dans le secteur de l’emploi ;
• Appuyer la mise en place d’un dispositif de suivi et d’évaluation, adapté aux obligations spécifiques de la CRI vis-à-vis des réseaux internationaux dans lesquels elle est active et en particulier vis-à-vis des bailleurs de fond.

Juin 2018 à décembre 2021

L’objectif général de cette mission d’appui est de contribuer à une meilleure intégration des enjeux climatiques dans les Politique, Plan, Programme (PPP) de ces secteurs, dans une double optique d’atténuation et d’adaptation, cela avec une prise en considération de la biodiversité et des services écosystémiques.

L’intervention vise plus spécifiquement un renforcement des capacités institutionnelles, en termes de compétences et en termes d’outils pour l’intégration des préoccupations liées au climat, à la biodiversité et aux services écosystémiques dans la conception, la budgétisation et la mise en œuvre des PPP agricoles et forestiers.

Cet objectif sera atteint à travers trois résultats attendus et la Côte d’Ivoire disposera à la fin de l’appui :

• D’un guide méthodologique et d’un cadre d’indicateurs ;
• D’un programme et d’outils de formation ;
• De personnel aux compétences renforcées au niveau central et au niveau de trois collectivités locales.

Novembre 2017 à octobre 2019

L’appui consiste en la formulation d’un projet d’avis portant sur une réforme des différents systèmes d’appels à projets de Wallonie Bruxelles International (WBI), concernant les promoteurs issus des catégories d’acteurs non-gouvernementaux.

Décembre 2016 à février 2017

La mission consiste à apporter un appui externe pour impulser et rendre opérationnels les changements en cours, plus particulièrement sur trois dimensions :

• La gouvernance : pour rendre effective une plus grande participation des acteurs africains et le renouvellement des orientations politiques ;
• La définition de mission et l’articulation des pôles régionaux, en particulier du pôle Europe, dans un contexte de régionalisation déjà à l’œuvre des membres ouest-africains ;
• La proposition d’un modèle économique pour développer les ressources propres sans remettre en question les missions d’intérêt général et sans entrer en concurrence avec les membres.

Il s’agit de produire des propositions concrètes dans leurs modalités et leur temporalité, inscrites dans la continuité des évolutions réalisées et réalisables dans le cadre du prochain plan stratégique et opérationnel de l’organisation.

Novembre 2016 à avril 2017